中國電視龍頭稱霸日本

激石Pepperstone(http://hysxdzy.com/)報道：

14年前，來自中國青島的黑電龍頭海信，正式進軍日本市場，當時日本的電視市場主要被索尼、東芝、松下等本土電視品牌把握。

14年后，海信已經(jīng)稱霸日本電視市場，其收購的TVS REGZA（原東芝影像解決方案）和海信自有品牌，在日本電視市場份額分別位居第一和第三。?

在日本市場的崛起，是海信全球化戰(zhàn)略取得成效的縮影。?

近日，海信集團黨委書記、董事長賈少謙公開透露，2023年，海信在歷史上第一次突破了2000億元的銷售收入，實現(xiàn)了近兩位數(shù)的增長，其中海外收入占比不斷增加，從2022年的40.9%增長至42.6%。

2000億元，這對海信來說無疑是具有里程碑意義的一個數(shù)字。從2016年海信營收首破千億元，到如今海信突破兩千億，這中間間隔了7年。

海信是中國最早出海的企業(yè)之一。在谷歌聯(lián)合凱度發(fā)布的中國全球化品牌50強榜單中，海信已經(jīng)連續(xù)三年穩(wěn)居前十，另外一家同樣如此的家電企業(yè)是海爾，兩家的大本營都在青島。

1996年，海信趕上第一波出海大潮，在南非設(shè)點，跨出國際化的第一步。自2006年提出“大頭在海外”戰(zhàn)略以來，海信海外市場保持高速發(fā)展態(tài)勢。

如今，在以挑剔著稱、被視作最難進入的日本電視市場上，海信（海信電視+東芝電視）已經(jīng)超越本土品牌夏普、索尼與松下，穩(wěn)居市占率第一；在南非、美洲、歐洲、大洋洲等海外市場，海信均有不菲成績。

對于海信全球化戰(zhàn)略取得成功的原因，盤古智庫高級研究員江瀚對華爾街見聞表示，主要有三點。

首先，海信注重產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，其高品質(zhì)的產(chǎn)品在海外市場得到了廣泛的認可；其次，海信積極推進國際化戰(zhàn)略，通過設(shè)立海外分公司和研發(fā)中心，深入了解當?shù)厥袌龊拖M者需求；最后，海信通過贊助國際大型體育賽事等方式，提高了品牌的國際知名度和影響力。

執(zhí)掌海信30年的海信集團原董事長周厚健是個技術(shù)狂，給這家企業(yè)注入了崇尚技術(shù)的基因，在激光顯示技術(shù)、ULED技術(shù)等技術(shù)上具備領(lǐng)先優(yōu)勢。

此外，在全球化戰(zhàn)略中，最重要的是深化本土化戰(zhàn)略。據(jù)悉，海信在全球擁有34個工業(yè)園區(qū)和生產(chǎn)基地 25所研發(fā)機構(gòu) 66家海外公司和辦事處，這幫助其進一步貼近當?shù)厥袌觯⒔档蜕a(chǎn)成本。

光在技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈上走對路仍不夠，海信還創(chuàng)造了體育營銷的奇跡。2016年1月，海信成為2016年歐洲杯官方贊助商，這是歐洲杯設(shè)立56年以來首個中國贊助商。

彼時德國《經(jīng)理人》雜志甚至稱：“本屆歐洲杯最大的贏家是海信?！?/p>

公開資料顯示，2016年贊助法國歐洲杯之后，海信曾委托市場調(diào)研機構(gòu)益普索做了一個調(diào)查，發(fā)現(xiàn)全球知名度為37%。2022年又做了一遍調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這個數(shù)字已經(jīng)提升到了59%。

體育營銷策略成為海信全球化戰(zhàn)略發(fā)展的助推器，也在一定程度上反映出了其市場地位的變化。

2017年4月，海信成為2018年俄羅斯世界杯官方贊助商，當時取代的正是競爭對手索尼的位置。次年，海信斥資59.85億日元收購原東芝電視部門TVS REGZA，東芝也曾是兩屆世界杯的官方贊助商。?

海信家電透露，海信堅持體育營銷策略，通過體育賽事贊助，提升自主品牌建設(shè)。

去年底，海信正式官宣成為2024德國歐洲杯全球官方合作伙伴，這也是海信繼2016歐洲杯、2018世界杯、2020歐洲杯、2022世界杯之后，第五次贊助世界頂級足球賽事。

海信2019年曾放出“2025年營收達到3000億”的豪言。雖然手握海信視像、海信家電、三電控股、乾照光電四家上市公司，但如今六年之約只剩下兩年，海信要再增加一千億，難度不小。

海外業(yè)務(wù)是海信沖擊3000億營收的主戰(zhàn)場，這一發(fā)展策略也貫穿整個海信。

周厚健曾在2006年稱：“未來海信的大頭在海外”。繼承了周厚健意志的賈少謙也曾表示，不僅2025年營收突破3000億，未來5年之后的海信在海外的營收可能會遠超過50%。

不過，海信在海外的增速在放緩。2022年，海信海外收入同比增長3.61%至757億元，較上一年增長率減少了29.39個百分點。

雖然穩(wěn)坐中國彩電市場的頭把交椅，并在海外市場大放異彩，但不得不承認的是，在家電行業(yè)早已頹勢盡顯的背景下，海信也急需培養(yǎng)第二增長曲線。

去年二月，賈少謙接任海信董事長，這家公司站在了新一輪發(fā)展的起點，賈少謙肩負著“再造新海信”的期待。?????????