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華為造車(chē)的三條路

激石外匯2022-07-05 17:23:40外匯資訊805

激石Pepperstone(http://hysxdzy.com/)報(bào)道:

2022年7月4日,問(wèn)界M7發(fā)布

揭示了華為造車(chē)的三條路:

1、零部件供應(yīng)模式,本質(zhì)是Tier 1;

2、解決方案集成HI模式,本質(zhì)是Tier 0.5;

3、智選車(chē)模式,本質(zhì)是Tier 0。

為了研究智能電車(chē)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),我們先復(fù)盤(pán)智能手機(jī)市場(chǎng)的現(xiàn)有格局。

我們將智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈分為四大塊:

1、集成商(Tier 0)華為、小米、三星、蘋(píng)果等品牌商,作為品牌商,負(fù)責(zé)整合資源;

2、被集成(Tier 0.5)SoC + OS,兩大核心部件,承載了算法+軟件,是智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈最大的價(jià)值量所在,同時(shí)占據(jù)SoC + OS的蘋(píng)果是行業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,高通/聯(lián)發(fā)科/谷歌Android分別掌控SoC + OS 占據(jù)了重要核心位置;

3、零部件(Tier 1)手機(jī)的核心部件,但是不能承載算法和軟件,主要包括了DRAM、NAND、CMOS、射頻、BP、濾波器、模擬等眾多芯片半導(dǎo)體;

4、ODM/OEM服務(wù)于集成商 + 被集成 + 零部件,代表企業(yè)是富士康、立訊精密、工業(yè)富聯(lián)、歌爾股份、聞泰科技。

整個(gè)智能電車(chē)產(chǎn)業(yè)將加速?gòu)哪壳暗?/strong>“中華酷聯(lián)”時(shí)代,轉(zhuǎn)向“華米OV”時(shí)代,我們?cè)購(gòu)?fù)盤(pán)那一段轉(zhuǎn)型,發(fā)現(xiàn)了最后成功的三種重要模式:

第一個(gè)是堅(jiān)決的站隊(duì)了Tier 0.5(SoC + 操作系統(tǒng)),比如蘋(píng)果自研的iOS + A系列SoC;諾基亞由于早期自研OS,后期站隊(duì)不成熟的Windows,最后落?。蝗A為/小米/三星站隊(duì)了Android最后成功

第二個(gè)是以方案整合商的位置打造品牌和產(chǎn)品,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、交互體驗(yàn)、生態(tài)融合、供應(yīng)鏈管理四大方面形成了自己獨(dú)特的模式,這是HOVM能成功最大的優(yōu)勢(shì)。

第三種模式是掌握了核心零部件供應(yīng),最后異軍突起保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,比如三星對(duì)OLED屏幕、DRAM、NAND芯片、CIS芯片的長(zhǎng)期全球領(lǐng)先地位,最終構(gòu)成了其手機(jī)的深厚壁壘。

基于以上分析,我們認(rèn)為智能電車(chē)板塊,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將加速向四大方向傾斜

1)掌握自有品牌的Tier0,建議關(guān)注:比亞迪、長(zhǎng)城汽車(chē)、長(zhǎng)安汽車(chē)、江淮汽車(chē)、小康股份、小米集團(tuán);

2)堅(jiān)決轉(zhuǎn)向集成Tier?0.5華為HI的整車(chē)品牌,建議關(guān)注:江淮汽車(chē)、長(zhǎng)安汽車(chē)、小康股份、比亞迪、長(zhǎng)城汽車(chē)、北汽藍(lán)谷;

3)提供零部件的Tier 1,建議關(guān)注:德賽西威、經(jīng)緯恒潤(rùn)、斯達(dá)半導(dǎo)、士蘭微、時(shí)代、韋爾、君正、聞泰華陽(yáng)集團(tuán)、華安鑫創(chuàng)、上聲電子、京東方精電、伯特利

4)提供智能電車(chē)時(shí)代ODM/OEM,建議關(guān)注:富士康(工業(yè)富聯(lián))、立訊精密。

風(fēng)險(xiǎn)提示:

1、自動(dòng)駕駛發(fā)展不及預(yù)期;

2、智能座艙發(fā)展不及預(yù)期;

3、汽車(chē)需求不及預(yù)期;

4、上游晶圓緊缺加??;

5、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行。

風(fēng)險(xiǎn)提示及免責(zé)條款

市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。本文不構(gòu)成個(gè)人投資建議,也未考慮到個(gè)別用戶(hù)特殊的投資目標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況或需要。用戶(hù)應(yīng)考慮本文中的任何意見(jiàn)、觀點(diǎn)或結(jié)論是否符合其特定狀況。據(jù)此投資,責(zé)任自負(fù)。

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